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Mike Kaplan打工史第四弹 第一弹：现代票房统计之父 第二弹：自拍封面第一人 第三弹：从发条橙试映会说开来 作为制片的库布里克，在预算控制上和拍戏一般便秘

  跟上回那票房体系贴一样，这趟还是Mike Kaplan先生揭的秘： 60年代初，库布里克移居英国，自此不再外游，只有别人上门找他的份，这给电影企划带来不少麻烦 1971年，《发条橙》敲定年底在纽约首映，Kaplan开始忙活起宣传的事

  “电影是种解决问题的实践”，这是库布里克信奉的格言之一，这里说的问题也包括了电影的发行与企划。的确，库老花在这些上的精力也许多过了任何其他导演 Mike Kaplan是个电影营销专家，曾与库布里克在《2001漫游太空》、《发条橙》上有过合作。近日，他在moviefone网站撰文，揭开一桩罕为人知的逸闻：是库与Kaplan二人启蒙了现代票房统计体系

Q：是否刻意安排了片中一些反复出现的元素：如军中的鞭刑，家里的鞭打，决斗等等，还有那与《发条橙》相似的叙事结构？是不是这种几何对称很吸引你？ A：对称叙事更多出于讲故事需要，而非刻意设计的产物。在制作电影的艺术流程中，如何发现和执行计划一样重要。编写一部剧本，首要责任是钻研原作者的意旨，确保自己明了他的所写，和为何而写。我知道这听起来像废话，但就这点常有人做不到。编剧容易很快落入“创造”的滥斛。下一步是确保故事能经得起筛选、压缩的考验，控制到最好两小时，最长不过三小时的限度内。这一阶段通常会决定巨著改编的命运，它们非常仰仗于宏大的画卷来呈现。

Q：米歇尔西蒙 A：库布里克 Q：你几乎没为《巴里林登》做过任何访谈。仅仅是因为这部电影呢？还是本就不愿谈及自己作品？ A：我可以找借口说这片子公映前几周才制作完毕，根本没什么时间接受采访。但坦诚布公地说，很可能是因为我本不喜欢做采访。总会有被误引的麻烦；或者更糟的是，被逐字引用，然后被迫在纸媒上看到你说过的话；然后还有那些套路——“你和演员X，Y或Z相处如何啊？”——“是谁想出了好主意，A，B还是C？”也许纳博科夫应对采访的做法最合适。他只同意写下答案寄给采访者，让对方再写下问题。

从某种意义上解读，《2001太空漫游》甚至不是一部科幻片。

如果随便看一眼上图，你会以为这又是一张普通的《星战》电影幕后照片吧？对特效稍微了解一点的朋友也许还能认出手拿吉他的那位老兄是著名的特效指导Richard Edlund。可是大家更应该注意的是那个背影——那是属于手塚大神的背影。这是1978年的三月，手塚治虫在“工业光魔”（Industrial Light & Magic）参观时留下的照片。