Ethermetic

  跟上回那票房体系贴一样，这趟还是Mike Kaplan先生揭的秘： 60年代初，库布里克移居英国，自此不再外游，只有别人上门找他的份，这给电影企划带来不少麻烦 1971年，《发条橙》敲定年底在纽约首映，Kaplan开始忙活起宣传的事

  Q：The Quietus网站 A：约翰卡朋特（John Carpenter）   Q：首先，说说你是怎么进配乐这行的吧？大家都知道你是个划时代的电影人，可怎么会想到连配乐一起做的？ A：我从小就泡在音乐里。老爹是个世界一流小提琴家、大学教授、作曲家，还是纳什维尔录音棚的雇佣乐手。我八岁时，他想教我拉小提琴，可我不是这块料。他就逼我练钢琴，我算是弹得马马虎虎吧。等到64年Beatles入侵美国，我就开始练吉他。我迷上了Beatles的音乐，还有The Rolling Stones，Procol Harum，The Supremes，The Doors。后来又改玩贝司。接着就在家乡肯塔基Bowling Green组了个摇滚乐队，名字叫万花筒（Kaleidoscope），但没录过任何唱片。

  “电影是种解决问题的实践”，这是库布里克信奉的格言之一，这里说的问题也包括了电影的发行与企划。的确，库老花在这些上的精力也许多过了任何其他导演 Mike Kaplan是个电影营销专家，曾与库布里克在《2001漫游太空》、《发条橙》上有过合作。近日，他在moviefone网站撰文，揭开一桩罕为人知的逸闻：是库与Kaplan二人启蒙了现代票房统计体系

又到了晒榜单的季节 纽约时报另辟栖径评了个十佳单子中的十佳 其中最后那个真把我笑喷了，必须往这儿搬搬 祝埋汰猪君和读者新年快乐~~~

编译自LF examiner 10年4月份专稿统计数据截止10年4月 2008年9月，IMAX公司CEO葛方（Richard Gelfond）在接受Giant Screen Cinema Association采访时说：“我们不把（IMAX）视作巨幕”，公司自此义无反顾走上了灌水道路。数月后，他们开了第一批由35mm多厅影厅改造的数字IMAX影院。 现如今，全世界已经有了162座IMAX数字影院，数字还在逐月增加。由于多数数字放映系统安装在现有影厅中，它们的屏幕尺寸要远小于那些定制放映15格/70mm胶片的IMAX影院。

  Hollywood Reporter最近登了篇Moneyball如何被拯救的文章，主体从Pitt视角出发，未必客观，但还是很值得一读 在这里融合了些其他资料大致介绍下

娱乐周刊最近做了个斯皮尔伯格大专访，顾及了职业生涯全过程，其中谈到出道时的窘迫读来很是新鲜，在这儿翻上一段

Q：是否刻意安排了片中一些反复出现的元素：如军中的鞭刑，家里的鞭打，决斗等等，还有那与《发条橙》相似的叙事结构？是不是这种几何对称很吸引你？ A：对称叙事更多出于讲故事需要，而非刻意设计的产物。在制作电影的艺术流程中，如何发现和执行计划一样重要。编写一部剧本，首要责任是钻研原作者的意旨，确保自己明了他的所写，和为何而写。我知道这听起来像废话，但就这点常有人做不到。编剧容易很快落入“创造”的滥斛。下一步是确保故事能经得起筛选、压缩的考验，控制到最好两小时，最长不过三小时的限度内。这一阶段通常会决定巨著改编的命运，它们非常仰仗于宏大的画卷来呈现。

Q：米歇尔西蒙 A：库布里克 Q：你几乎没为《巴里林登》做过任何访谈。仅仅是因为这部电影呢？还是本就不愿谈及自己作品？ A：我可以找借口说这片子公映前几周才制作完毕，根本没什么时间接受采访。但坦诚布公地说，很可能是因为我本不喜欢做采访。总会有被误引的麻烦；或者更糟的是，被逐字引用，然后被迫在纸媒上看到你说过的话；然后还有那些套路——“你和演员X，Y或Z相处如何啊？”——“是谁想出了好主意，A，B还是C？”也许纳博科夫应对采访的做法最合适。他只同意写下答案寄给采访者，让对方再写下问题。

  讲了这么一个故事：